No Transporte, Cada Dia de Conflito é Frota Parada e Margem Perdida.
Mediação e negociação especializadas para transportadoras, embarcadores, seguradoras e operadores logísticos. Resolvo disputas de frete, avaria, extravio, sinistro e conflitos trabalhistas em semanas — não em anos de processo.
Sua Operação Precisa de Mediação Agora Se:
Quem Não Conhece a Operação Não Resolve o Conflito.
Disputa de transporte não se resolve só com tese jurídica. Se resolve com quem entende romaneio, prazo de entrega, tempo de espera em doca, franquia de apólice e a margem real de uma transportadora.
Atuo em conflitos de transporte rodoviário, aéreo, ferroviário e aquaviário, envolvendo múltiplas partes ao mesmo tempo — transportadora, embarcador, subcontratado, seguradora e, quando necessário, o poder público.
Aplico o Método Raio X do Conflito Empresarial: revelo a origem real da disputa, priorizo o que precisa ser resolvido agora e estruturo a mesa de negociação com critério — não com improviso.
Litígio no transporte custa duas vezes: o valor discutido e a parceria comercial que você perde no caminho.
Conflitos Que Resolvo no Setor de Transporte.
Avarias, Extravios e Desvio de Carga
Divergência sobre responsabilidade por dano, perda ou desvio de mercadoria. Estruturo a negociação entre transportadora, embarcador e seguradora para chegar a um valor de reparação aceito por todos, sem judicialização.
Acidentes Aéreos e Crises Catastróficas
Condução de acordos sensíveis envolvendo vítimas, seguradoras e responsáveis, sob forte pressão emocional e midiática — com foco em soluções justas, técnicas e conduzidas com o cuidado que o momento exige.
Seguros, Sinistros e Responsabilidade
Impasses sobre cobertura, franquia, prazo de pagamento e apuração de responsabilidade em roubos e acidentes. Conduzo a mesa entre segurado, seguradora e demais envolvidos para destravar o sinistro.
Questões Trabalhistas e Acidentes de Trabalho
Jornada e descanso de motoristas, férias, remuneração variável, benefícios e negociação de indenizações em acidentes de trabalho. Medeio antes que o caso vire passivo recorrente — inclusive em desligamentos coletivos conduzidos de forma humanizada.
Sindicatos e Órgãos Reguladores
Negociação coletiva, conciliação prévia entre empregado e empregador e interlocução com órgãos como ANTT, DNIT e autoridades de fiscalização em autuações, licenciamento e regras operacionais.
Fornecedores, Subcontratados e Operação
Conflitos com agregados, subcontratados e prestadores; tempo excessivo de espera em carga e descarga; danos no manuseio; disputas em parcerias operacionais e compartilhamento de frota.
Quem já aplicou a consultoria antes da crise.
A análise revelou um risco contratual que nem nosso jurídico tinha mapeado. Resolvemos antes de virar processo
O diagnóstico trouxe clareza sobre onde estava o verdadeiro conflito societário — não onde achávamos que estava.
Entramos achando que o problema era o fornecedor. A leitura mostrou que o problema estava no nosso próprio contrato. Isso mudou toda a negociação.
O que mais impressiona é a velocidade. Em poucos dias já tínhamos clareza sobre o que resolver primeiro — algo que internamente vínhamos adiando há meses.
Conseguimos reestruturar a negociação com um credor estratégico sem judicializar e sem comprometer o caixa do trimestre.
Rodoviário, aéreo, ferroviário e aquaviário
Prazo típico de avanços por mediação — contra anos no judiciário
Sigilo em todas as negociações conduzidas
Transportadora, embarcador, seguradora e poder público na mesma mesa
Além da consultoria, conheça as outras formas de atuação.
Programa de Indenização e Reparação
estruturação de acordos em eventos de impacto coletivo.
Treinamento em Negociação e Mediação
capacitação de lideranças para conduzir conflitos internamente.
Consultoria Empresarial
Diagnóstico estratégico de riscos e conflitos antes que virem crise, para liderança e equipe.
Quanto custa não saber onde está o risco?
Uma consultoria de diagnóstico custa muito menos do que um conflito que ninguém viu chegar. Agende uma conversa confidencial.
